百強 標桿考察培訓中心
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人力資源管理培訓_企業HR精進系列培訓方案-百強標桿

目錄

一、方案背景.............................................................................................................................................................................................................................................................3

二、培訓對象.............................................................................................................................................................................................................................................................3

三、方案思路.............................................................................................................................................................................................................................................................3

四、培訓收益.............................................................................................................................................................................................................................................................3

五、課程設置.............................................................................................................................................................................................................................................................4

六、講師介紹.............................................................................................................................................................................................................................................................4

七、方案報價.............................................................................................................................................................................................................................................................5

八、聯系方式.............................................................................................................................................................................................................................................................5

一、方案背景

應屆大學生就業,是廣受關注的社會問題,不僅影響著社會經濟發展的各個環節,更與各行各業用人招聘及人才培養密切相關。

從企業人才招聘的角度來看,“畢業季”是各個企業HR選拔和儲備人才的黃金時段。從大學畢業生的整體條件來看,其思想基礎和能力水平,仍為“學校人”狀態,而非“職場人”水平。

企業HR與管理人員若要做好應屆畢業生員工的“篩選、管理、培養,勝任”,

幫助應屆大學生快速做好從“學?!钡健奥殘觥钡霓D型,具體應使用何種方法?掌握哪些教練方式?采用怎樣的考核評定方式?本方案將系統地為您提供相應的學習解決方案。

二、培訓對象

企業HR人員、團隊管理人員

三、方案思路


四、培訓收益

幫助HR快速準確篩選優秀應屆大學畢業生

幫助HR及管理者掌握有效的績效輔導溝通方式

幫助HR做好應屆大學生員工任職資格體系建設

五、課程設置

課程板塊

課程主題

推薦講師

時長

“選”:招聘篩選

《如何做好校園招聘》

崔永瑋

2天

《校招宣講6步修煉》

余宏厚

1-2天

“聘”:勞動關系

《社保管理及勞動爭議實務》

朱立

1-2天

“培”:績效溝通

《績效-高質量績效輔導與績效溝通》

陳永

1-2天

“勝”:崗位勝任

《勝任力管理》

樸宏

1-2天

《崗位體系構建》

張博文

1-2天

六、講師介紹


崔永瑋老師   中小型企業人力資源管理實戰專家

曾任南京德銳企業管理咨詢 項目經理

曾任南京愛德印刷 人力資源部負責人

曾任愛德基金會 辦公室主任

工業和信息化部授予中小企業管理咨詢服務專家

國家二級培訓師


余宏厚老師   人力資源管理實戰操作教練

曾任某軍工集團副總裁

曾任海亮集團(世界500強)人事管理中心負責人

曾任新(新加坡)資企業紐科倫(全國起重標桿企業)人力總監

曾任中國綠業元集團(全國農資行業標桿)人力總監

曾任中國招生考試在線人力資源講師團講師

某省總工會干校十年國家職業資格人力資源管理師講師

一級人力資源管理師

朱立老師   組織建設與人才管理實戰專家

曾任:海爾集團干部管理高級經理、解決方案經理

上汽通用汽車學習發展經理、高級講師

曾獲:全國輕工企業管理現代化創新成果一等獎

全國企業文化建設典范企業最佳實踐

中國管理科學研究院客座教授

國家二級人力資源管理師

陳永老師   企業人力資源變革管理專家

曾任:全球電動車新能源三強企業旭派集團董事長助理、人力資源總監、培訓大學執行校長

曾任:中國醫藥工業30強,A股上市公司濟川藥業(600566),績效管理負責人

曾任:中國本土最大和最早的管理咨詢公司之一正略鈞策咨詢公司高級咨詢顧問


樸宏老師   人才效能開發專家

浙江大學 上海交通大學 復旦大學 客座教授

浙江省發明協會管理創新專委會主任

浙江省人才高級人力資源顧問

國內多家知名咨詢公司特聘咨詢顧問

原世界五百強日本東芝(杭州) 管理部長

原富春集團(新加坡上市)集團人力資源部長


張博文老師 成長型企業全面戰略人力資源管理專家

實戰型人力資源管理專家,20年人力資源實戰、咨詢

曾任金英杰教育集團(醫學教育龍頭)副總裁

曾任華圖教育集團(華圖山鼎300492)HRD

曾任和君咨詢高級咨詢顧問、奇正凌格管理咨詢合伙人曾任北京稻香村食品集團績效經理


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