百強 標桿考察培訓中心
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華為考察_華為考察培訓行程-百強標桿

走進華為考察培訓收益

走進華為標桿企業考察學習,通過零距離接觸硬件基礎建設、優秀人文環境,深刻感悟華為企業文化、核心價值觀傳承與落地。

聆聽華為資深實戰專家分享,華為管理人員現身說法,吸收華為值得借鑒的成功經驗及管理精華。

學習華為奮斗者文化,深入探索華為奮斗者文化的牽引機制、激勵與動力機制、評價約束機制和競爭淘汰機制。

全面參與熱點主題深度研討,共同探討華為持久發展和生生不息的動力之源

走進華為總部考察學習簡介

華為全球第一,中國驕傲

成立于1987年的華為,早在2013年其銷售收入就已超過愛立信,成為全球行業第一名。2019年福布斯世界500強排名第61位,2020年前三季度,華為公司實現銷售收入6713億元人民幣,同比增長9.9%,凈利潤率8.0%。全球唯一一家沒有上市的民營企業。目前, 華為5G 技術已經走在世界前列,華為已成為5G領域的絕對領跑者!

華為全球化運作,國際化視野

1996年華為開始進軍海外市場,23年時間華為海外營收增長巨大,目前華為海外營收已超過總營收的65%。華為在全球170多個國家開展業務,全球約194,000多名員工,其中外籍員工30,000多人;16 個研發中心,45個培訓中心,20多個能力及共享中心,2019年華為全球預計銷售收入8500億元人民幣億 ,服務全球超過30億的人口。

華為管理職業化,業務流程化

從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過持續不斷向標桿學習,華為已成為中國運營效率最高,員工職業化程度最高的一家民營企業。華為的流程管理要求不斷適應市場變化和公司事業拓展的要求,因時而變,因事而變,對原有業務流程體系進行簡化和完善。

華為奮斗者文化,是華為人與生俱來的基因

“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗”是融入到所有華為人血液里的文化,華為人造就和煉成奮斗者文化的根本原因可歸納為以下三點:一是以結果為導向的績效考核制度體系;二是看得見的高報酬和絕對明顯的職級差異化機制;三是深入企業經營哲學體系內的奮斗者文化。

走進深圳華為考察學習項目價值

尋根源:零距離感受華為以客戶為中心和奮斗者為本的文化根本。

觀大勢:通過看與學的深度結合,拓展視野,深刻理解未來商業的發展大勢。

理思維:華為案例解讀,看清企業管理背后的邏輯,結合自身,理清思路。

找方法:發散思維,探究自身企業轉型變革的必由之路。

走進深圳華為考察培訓行程安排

時間學習內容備注

08:30-09:30

華為標桿學習行前引導

? 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括

? 華為參訪學習看點,學習點。隨團顧問拋出華為考察看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。

巴士課堂

學習顧問

09:30-12:00

華為公司園區參觀

華為公司的所有園區都像公園一樣,到處樹影婆娑,鳥語花香,優雅而靜謐,低調而奢華,走近華為,讓我們:

? 零距離與華為人面對面交流,真實感受華為以客戶為中心,以奮斗者

為本的企業文化;

? 深刻感悟世界500強企業的工作氛圍,通訊設備行業老大員工們的敬業精神和中國最全球化公司的多面風采。

參觀收益:了解企業產品涵蓋類型,感知全球知名高新技術企業如何通過技術創新引領未來。

華為工作人員

12:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運營體系》

? 全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀

? 華為如何看待過去的成功與失???(華為沒有成功,只有成長)

? 華為如何確保企業持續健康成長

? 什么才是真正的“以客戶為中心”

學習收益:讓學員充分了解華為企業文化與核心競爭力,同時了解向華為學什么以及如何向華為學習。

華為高管

16:30-18:30

晚餐及休息

18:30-20:30

主題分享:《打造鐵三角無敵團隊》

? 鐵三角是什么?

? 鐵三角組織的獨特價值

? 鐵三角在線索管理中的價值呈現

? 鐵三角在不同場景和項目中的應用

學習收益:通過對市場體系業務流程的梳理,了解在商業機會的不同階段,鐵三角如何發揮獨特價值,以及團隊管理的方法、工具、日常運作,包含常用的工具如權力地圖,痛苦鏈等在項目中的應用。

華為高管

第二天:華為高管主題分享

09:00-12:00

主題課程:《華為以客戶為中心的業務流程與組織變革》

? 為什么要變革?如何操刀

? 華為戰略變革的三個一致性:

? 華為三大變革解析(IPD/ISC/任職資格管理體系解析)

? 華為從戰略到執行的體系建設

學習收益:以客戶為中心看似簡單卻很難,如何打造端對端的流程與組織模式,如何讓每一個業務單元都成為企業發展的發動機,華為經驗值得借鑒。

華為高管

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題課程:《華為干部管理之道》

? 干部隊伍建設、華為干部必拔于士卒

? 干部的任務與使命

? 華為對于干部的要求

? 干部要有獻身精神,敬業精神,責任感。

? 華為干部的選拔與配備

學習收益:學習華為如何打造一支有戰斗力的狼性團隊?華為干部為什么能上能下?如何選拔與評估干部?

華為高管

走進華為商務考察學習往期回顧

備注:本網站華為資料為免費公益展示,涉及費用方面以華為官方要求為準!

華為考察游學培訓模式

教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:深圳

教學時間:2022年(詳情微信咨詢)

學習費用:微信咨詢

費用包含:華為游學考察、華為主題培訓、華為會議室學習、深圳當地交通、發票

費用不含:用餐、住宿、企業所在地至深圳的差旅費用

聯系人:黃老師18610825919(同微信)

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