百強 標桿考察培訓中心

簡介及優勢深圳標桿企業考察浙江標桿企業考察北京標桿企業考察上海標桿企業考察廣東標桿企業考察山東標桿企業考察湖南標桿企業考察云南標桿企業考察東北標桿企業考察青島標桿企業考察福建標桿企業考察陜西標桿企業考察內蒙標桿企業考察安徽標桿企業考察江蘇標桿企業考察天津標桿企業考察四川標桿企業考察河北標桿企業考察河南標桿企業考察重慶標桿企業考察湖北標桿企業考察貴州標桿企業考察江西標桿企業考察海南標桿企業考察臺灣游學考察日本游學考察美國游學考察歐洲游學考察德國游學考察以色列游學考察英國游學考察越南游學考察朝鮮游學考察非洲游學考察新加坡游學考察法國游學考察意大利游學考察中東迪拜游學考察培訓方案匯總銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學講師其他標桿講師標桿背景通用管理領導力執行力項目管理阿米巴風險危機沙盤管理研發管理物業管理目標管理時間管理安全管理創新管理變革管理流程管理中層管理對標管理產品管理財富管理法律類招投標干部管理綜合管理銀行財務銀行服務銀行反假幣網點經營銀行管理信貸風控銀行營銷銀行票據銀行開門紅財富管理銀行系列行政辦公人力管理績效管理團隊打造品牌文化凝聚力企業大學建設培訓體系搭建職業規劃工會管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權運營管理商業模式組織建設經營戰略企業管理新零售新媒體互聯網智能科技大數據通信網絡區塊鏈數字化管理網絡科技思維技術溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內訓師教練輔導行動學習微課制作公文寫作崗位經驗內化培訓技術保險理財終端連鎖營銷管理營銷技巧渠道管理客戶服務門店營銷工業品營銷會議營銷線上營銷顧問式營銷社群營銷大客戶營銷電話營銷營銷系列采購供應鏈精益管理質量管理班組長管理智能制造六西格瑪TPM管理生產系列國際項目國際貿易國際管理國際營銷國際金融國際財務國際電商國際系列職業素養情緒管理商務禮儀國際禮儀醫務禮儀素養禮儀能源管理房產家居汽車行業醫藥行業電力行業餐飲行業行業專屬成本管理稅務管理財務管理財稅管理養生飲食國學歷史家庭親子國學養生黨建經濟百強線上商學院對標管理咨詢5S與目視化咨詢標準作業咨詢精益人才育成咨詢VSM價值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績效管理咨詢股權激勵咨詢人力資源咨詢銀行輔導咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧
在線咨詢
 聯系方式
黃老師:18610825919
趙老師:19931870014
公眾號:百強標桿研習中心
薪酬管理咨詢服務

人力資本時代,企業薪酬激勵機制需要持續保持迭代升級

企業在年終盤點時,發現一方面外部招聘的薪酬越來越高,另一方面由于內部員工相對外部招聘人員的數量龐大,工資上漲的成本壓力比較大而沒有得到薪酬調整,從而造成內部員工薪酬的不公平性,導致找來優秀的,走了有能力的怪現象。面對這樣的情況,企業內部的人力資源管理者首當其沖要解決。那么究竟如何做好科學的薪酬體系設計?
科學的薪酬管理體系——全面薪酬激勵

百強標桿認為,全面薪酬激勵應當包括短期、中期和長期激勵三個內容,這是企業有效吸引、保留和激勵各層級員工以及塔尖人才的重要手段。

科學的薪酬管理體系——全面薪酬激勵
全面的薪酬診斷/審視是全新薪酬激勵機制設計的起點和基礎,只有全面的審視目前薪酬激勵存在的問題,明確薪酬激勵優化的重點和難點,才能使得人才激勵更加合理和規范。面對新生代員工,多元化的全面薪酬激勵需要從戰略視角、競爭視角、員工視角和經營成本視角進行系統性審視。
全面的薪酬診斷


全面的薪酬診斷/審視是全新薪酬激勵機制設計的起點和基礎,只有全面的審視目前薪酬激勵存在的問題,明確薪酬激勵優化的重點和難點,才能使得人才激勵更加合理和規范。面對新生代員工,多元化的全面薪酬激勵需要從戰略視角、競爭視角、員工視角和經營成本視角進行系統性審視。
傳統的崗位薪酬體系并不能再發揮最大的效能,只有建立起配套的增量薪酬激勵機制,才能將績效壓力轉化為員工發展動力,驅動業績的實現。未來,壹顧問認為新的薪酬激勵機制的核心理念是實現崗位價值交換、業績與薪酬匹配,同時兼顧外部的競爭力和內部公平性。
薪酬管理體系的管理咨詢內容包括但不限于:薪酬策略與企業發展之間的匹配、薪酬與崗位價值之間的銜接、薪酬結構的合理性、固定與浮動薪酬設計、薪酬發放方式以及相應的可操作可執行的薪酬制度、流程及相關工具固化相關結果……
百強標桿薪酬管理咨詢服務范圍

丨薪酬和福利審計      丨薪酬調查      丨員工薪酬體系設計      丨高管薪酬激勵
丨營銷團隊薪酬激勵      丨研發團隊薪酬激勵      丨積分制管理      丨項目制管理
百強標桿在薪酬管理管理領域的項目經驗(部分案例)

壹顧問在薪酬管理管理領域的項目經驗

国产日韩在线播放| 久久这里只精品国产免费10| 久久亚洲精品无码毛片| 久久91这里精品国产2020| 无码不卡在线播放| 亚洲AV无码乱码国产一区| 久久久久精品国产四虎2021| 99精品在线观看| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 久久精品国产亚洲AV成人网站| 久久久久亚洲AV无码观看| 亚洲精品国产成人专区| 久久久久久久亚洲AV无码| 久久精品亚洲一区二区三区网站| 国产伦精品一区二区三区免费观看| 少妇无码av无码专区在线观看| JAPANESE国产乱在线播放| 亚洲无码高清视频| 在线成人精品国产区免费| 精品无码久久久久成人AV| 亚洲AV成人无码网站在线九九| 国产精品久久国产愉拍| 永久免费Av无码国产| 久久无码人妻一区二区三区午夜| 最新中文字幕AV无码专区不卡| 九一精品国产一区二区无码| 久久亚洲粉嫩高潮的18p| 日韩Aⅴ无码人妻中文字幕| 久久精品亚洲成在人线av| 久久精品亚洲AV无码国产樱花| 国产精品一区久久久久久| 亚洲av区无码字幕中文色| 亚洲一区二区三区乱码在线 观看| 国产未成女一区二区三区| 亚洲精品美女久久久久网站| 蜜臀av无码国产精品色午夜麻豆| 一本一道色欲综合网中文字幕| 51视频国产精品一区二区| 国产成人免费视频在线网站2| 久久精品国产亚洲AV香蕉夜夜嗨|